當(dāng)前，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和諸多不利因素，著力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，已成為公司當(dāng)前的重要目標(biāo)和舉措。推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，就必須始終堅(jiān)持固本強(qiáng)基，提質(zhì)增效，從企業(yè)自身出發(fā)，多方發(fā)力才能確保公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
公司要堅(jiān)持緊盯核心客戶(hù)、強(qiáng)化資源配置，不斷拓展與政府、企業(yè)等的深度合作，堅(jiān)守工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，向多元化、綜合性方向發(fā)展，打造集城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程咨詢(xún)、工程設(shè)計(jì)、工程勘察、工程施工、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)、項(xiàng)目管理、運(yùn)維于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈“一站式”服務(wù)體系。
二、強(qiáng)化組織能力建設(shè)
建立健全管理機(jī)制，強(qiáng)化考核機(jī)制運(yùn)用。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高工作效率和質(zhì)量。明確各部門(mén)的職責(zé)和績(jī)效目標(biāo)，明確責(zé)、權(quán)、利；建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。
三、重視培養(yǎng)人才隊(duì)伍，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源，公司需要重視人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)。要做好專(zhuān)業(yè)人才的技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、注冊(cè)考核工作，做到精準(zhǔn)化選用、專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)。深入開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)技術(shù)與技能”、“老帶新”等培訓(xùn)，吸引和留住優(yōu)秀人才，鼓勵(lì)部門(mén)人才晉級(jí)，提升員工的綜合素質(zhì)和跨部門(mén)協(xié)作能力，打造高層次、專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍。
四、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
獨(dú)特的企業(yè)文化能為公司的發(fā)展帶來(lái)前行的動(dòng)力。因此，我們要重視企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍，展現(xiàn)人文關(guān)懷，打造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新的企業(yè)文化，從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工歸屬感和忠誠(chéng)度。通過(guò)加強(qiáng)組織員工之間的交流和溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，同時(shí)提供必要的政策和資源支持，以實(shí)現(xiàn)成果的最大化。
五、提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，拓展市場(chǎng)渠道
當(dāng)今市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，要想不落下風(fēng)，公司就要密切關(guān)注市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，了解行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)和增值服務(wù)，如工程咨詢(xún)、勘察、監(jiān)理、造價(jià)等，拓展業(yè)務(wù)范圍和渠道，提高項(xiàng)目收益和競(jìng)爭(zhēng)力。
六、秉承“客戶(hù)至上”理念，做好項(xiàng)目創(chuàng)效
公司要秉承“客戶(hù)至上”理念，加強(qiáng)品牌建設(shè)，深化客戶(hù)關(guān)系管理，建立完善的服務(wù)體系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和信任度。在項(xiàng)目前期方案時(shí)，不僅要注重設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案降低成本、提高效率；也要根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，提供定制化的設(shè)計(jì)方案；在項(xiàng)目管理上，要實(shí)施精細(xì)化管理，從項(xiàng)目預(yù)算、成本控制、工期管理、質(zhì)量監(jiān)管等方面入手，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率和盈利能力；在后期服務(wù)階段，強(qiáng)調(diào)時(shí)效性，適時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)和解決方案，針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題，提供科學(xué)有效的建議與措施，保障項(xiàng)目的正常運(yùn)行，避免浪費(fèi)和推諉。
七、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控
工程項(xiàng)目往往資金投入量大，周期較長(zhǎng)，因此企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控尤為重要。企業(yè)應(yīng)該建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)措施等。這個(gè)體系應(yīng)該明確各部門(mén)的職責(zé)和協(xié)作方式，確保對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理和控制。在項(xiàng)目開(kāi)始之前，企業(yè)應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)該作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)采取多元化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。例如，對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)、簽訂長(zhǎng)期合同等方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，可以采取技術(shù)研發(fā)、合作等方式來(lái)規(guī)避；對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)合理安排資金、降低成本等方式來(lái)應(yīng)對(duì)。
八、深化內(nèi)部協(xié)同，助推成果質(zhì)量不斷提升
深化內(nèi)部協(xié)同對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它有助于提高企業(yè)的整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力。這要求我們強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，確保各業(yè)務(wù)部門(mén)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，避免戰(zhàn)略分歧和資源浪費(fèi)。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使各部門(mén)間的溝通和協(xié)作更為順暢，減少內(nèi)耗。強(qiáng)化信息共享，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，減少信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的問(wèn)題。強(qiáng)化流程管理，持續(xù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減少冗余環(huán)節(jié)。建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)識(shí)別和解決內(nèi)部協(xié)同中的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，確保協(xié)同工作的順利進(jìn)行。強(qiáng)化項(xiàng)目化管理，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行集中管理，整合資源，提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率。持續(xù)改進(jìn)與反饋，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，助推成果質(zhì)量提升，從而提高企業(yè)效益。
九、多維度踐行社會(huì)責(zé)任，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)
在過(guò)去的幾年，中贛集團(tuán)也在實(shí)際行動(dòng)中踐行社會(huì)責(zé)任，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。在疫情防控期間，公司迅速行動(dòng)，主動(dòng)作為，慷慨解囊，攜手抗“疫”；多次開(kāi)展助學(xué)公益活動(dòng)。同時(shí)，助力國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向；例如，在鄉(xiāng)村振興的民生項(xiàng)目上，中贛以可持續(xù)發(fā)展為理念，遵循因地制宜原則，打造出秀美鄉(xiāng)村、水源地保護(hù)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、中藥材產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)觀光文旅、綠色有機(jī)白蓮標(biāo)準(zhǔn)化、稻蝦產(chǎn)業(yè)園高產(chǎn)示范基地、糧食倉(cāng)儲(chǔ)建筑等100多個(gè)涉農(nóng)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不但有效推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，更成為鄉(xiāng)村振興示范新樣板。
2024年是中贛集團(tuán)實(shí)行高質(zhì)量發(fā)展重要的一年，希望我們要繼續(xù)保持謙虛、進(jìn)取的精神，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
最后，祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福！讓我們共同為公司的發(fā)展壯大而努力奮斗！